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Países de la Comunidad Andina aprueban Glosario de términos y conceptos de la gestión del riesgo de desastr Países de la Comunidad Andina aprueban Glosario de términos y conceptos de la gestión del riesgo de desastres en la subregión


Países de la Comunidad Andina aprueban Glosario de términos y conceptos de la gestión del riesgo de desastres en la subregión

Los países de la Comunidad Andina: Bolivia, Colombia, Ecuador y el Perú cuentan a partir de ahora con una herramienta que les permitirá manejar un mismo código de términos y conceptos en la Gestión del Riesgo de Desastres.

Esto gracias a la Decisión 825 “Glosario de términos y conceptos de la de Gestión del Riesgo de Desastres para los Países Miembros de la CAN”, aprobada en la Cuadragésima Segunda Reunión del Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores en forma ampliada con los Representantes Titulares ante la Comisión de la Comunidad Andina, realizada el martes 29 de mayo.

Según explicó el Secretario General de la CAN, Walker San Miguel, esta herramienta fue elaborada por el Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres (CAPRADE) y la Secretaría General, bajo la Presidencia Pro Témpore del Ecuador.

“Este Glosario facilitará la coordinación de estrategias y planes para la definición de acciones conjuntas en situaciones de emergencia, lo cual demuestra el compromiso de los cuatro países en un tema de tanto importancia como la Gestión del Riesgo de Desastres, sobre todo teniendo en cuenta la vulnerabilidad de nuestra región”, destacó San Miguel Rodríguez.

Asimismo, resaltó que el mencionado Glosario se constituye en un documento complementario a la Estrategia Andina de Gestión del Riesgo de Desastres 2017-2030, aprobada en mayo de 2017.

Cabe mencionar, que la aplicación de esta herramienta se dará en el marco de las acciones conjuntas y coordinadas entre los Países Miembros, lo que no significa la variación o modificación de la terminología que como países manejan internamente.

Fuente: Radio Nacional 

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El Gobierno está comprometido con la prevención El Gobierno está comprometido con la prevención


El Gobierno está comprometido con la prevención

 

Desde el distrito de La Punta, región Callao, el presidente de la República, Martín Vizcarra, tras participar en el Simulacro Nacional de Sismo y Tsunami, sostuvo que el Gobierno está absolutamente comprometido con la prevención ante desastres naturales.

 

Precisó que por ello trabaja para optimizar los procesos de evacuación y rescate de afectados.

El Mandatario participó en el simulacro en el centro educativo parroquial Clara Cogorno, y consideró que las medidas de prevención no solo deben adoptarse en zonas costeras, sino en todo el país.

Asimismo, destacó la disposición y orden de los alumnos en este ejercicio de prevención, que simuló un terremoto de una magnitud de 8.5 grados.

“Esto es lo que tenemos que enseñar a toda la población […]. Esa cultura de prevención debemos hacerla mucho más amplia para toda la provincia del Callao, para toda la región Lima y para todo el Perú”, afirmó.

Reducción de plazos

Además, indicó que se trabaja para reducir los plazos de ejecución de proyectos de infraestructura que faciliten la evacuación ante un desastre natural.

“Estamos haciendo las coordinaciones para reducir los plazos. Por ejemplo, tomaría dos años instalar torres en La Punta, que permitan colocar alarmas. Esto me parece excesivo, debemos reducirlo a un año, pues está en juego la vida de seres humanos”, sostuvo.

En la jornada también participó el jefe del Gabinete, César Villanueva; y el ministro de Defensa, José Huerta, quienes desde el puesto de observación instalado en el edificio Aguirre de la Escuela Naval supervisaron la evacuación de la población a las partes altas de los edificios ante la llegada de un posible tsunami.

Posteriormente, el Jefe del Estado y ambos funcionarios se reunieron en el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN), ubicado en la sede del Ministerio de Defensa, donde hicieron un balance del simulacro e instalaron el Comité Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (Conagerd).

Próximas reuniones

Vizcarra remarcó que el tema de las acciones de prevención ante posibles sismos y tsunamis estará presente en el diálogo que sostendrá a partir de julio con los líderes de los partidos políticos del país.

Indicó que el aspecto preventivo y de preparación ante eventuales desastres naturales es “de interés nacional”, por lo que no puede estar al margen del anunciado diálogo político.

Agregó que es fundamental generar consensos en torno a las acciones de defensa civil y la reacción adecuada de la población ante movimientos sísmicos y fenómenos naturales que pueden ocasionar desastres, como ocurrió en el verano del 2017 con El Niño Costero.

“Para generar consensos en esos aspectos y en otros más, en julio tendremos un programa de reuniones con los líderes de los partidos políticos de nuestro país”.

Asimismo, el Dignatario reiteró su llamado a la población para que disponga de mochilas de emergencia, así como de un plan de acción en sus casas ante la ocurrencia de un sismo.

Labor de las FF. AA.

El ministro Huerta destacó que las Fuerzas Armadas han puesto todas sus capacidades a disposición del Gobierno para atender las situaciones de emergencia.

“Las Fuerzas Armadas disponen de una serie de capacidades que han sido puestas a disposición del Gobierno para la gestión de riesgos de desastres”, aseguró.

Puso como ejemplo los tanques lanzapuentes del Ejército, que permiten restablecer el tránsito ante la caída de puentes; las aeronaves de la Fuerza Aérea, para la ejecución de evacuaciones aeromédicas; y los tanques anfibios de la Marina de Guerra, para socorrer a personas luego del paso de un tsunami u otros fenómenos naturales.

Fuente: El Peruano

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Más de 250 participantes en foro público sobre la reconstrucción con cambios en la cuenca del río Rímac Más de 250 participantes en foro público sobre la reconstrucción con cambios en la cuenca del río Rímac ¡Todos somos importantes!


 

El pasado 17 de mayo se llevó a cabo el Foro Reconstrucción con Cambios y Sostenible con Participación Ciudadana con el fin de contribuir a la implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo y al Plan de Reconstrucción con Cambios. Las comunidades de Ate, Chosica y Chaclacayo se hicieron presentes en un masivo evento que contó con la participación de líderes comunitarios, representantes del gobierno nacional y autoridades locales.

 

Más de 250 participantes en foro público sobre la reconstrucción con cambios en la cuenca del río Rímac

Como un espacio para la reflexión, el intercambio de experiencias y aprendizajes, este foro público permitió el dialogo entre autoridades y líderes de las zonas vulnerables de la cuenca del río Rímac sobre los avances de la gestión del riesgos de desastre y el Plan de reconstrucción, los logros e impactos, así como las brechas y los retos a futuro.

Fueron más de 250 participantes representantes de las comunidades de Ate, Chosica y Chaclacayo; así como miembros de la sociedad civil trabajando en la gestión del riesgo de desastres, que alrededor de 2 ejes temáticos (política de la gestión del riesgo y avances en la reconstrucción, y el proceso de reconstrucción en la cuenca del Rímac: estado actual, estrategias sectoriales y limitaciones y desafíos para su implementación) aprovecharon esta oportunidad para reconocerse y ver estrategias de colaboración. Al finalizar el evento se elaboró un documento con acuerdos y compromisos el mismo que será entregado a las autoridades competentes de la GRD y la Reconstrucción así como a los burgomaestres de los distritos involucrados.

Más de 250 participantes en foro público sobre la reconstrucción con cambios en la cuenca del río Rímac

Este es un primer evento organizado por los líderes comunitarios y asociaciones de viviendas de las zonas, que con el apoyo de Soluciones Prácticas - en el marco del proyecto Aliados antes Inundaciones, parte del Programa Global de Resiliencia frente a Inundaciones del Grupo Zurich – vienen impulsando acciones de prevención y fortalecimiento de capacidades en relación a la gestión de riesgo de desastres.

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Los desastres producidos en Perú tienen causas socioculturales y de gestión Los desastres producidos en Perú tienen causas socioculturales y de gestión


31 de mayo: Día Nacional de Prevención de Desastres

  • Cada sol invertido en prevención se ahorra desde 3 a 10 soles de reconstrucción.
  • 40 millones de dólares en pérdidas económicas cada año como consecuencia de desastres en el país

Los desastres producidos en Perú tienen causas socioculturales y de gestión

Desde el año 1993, el 31 de mayo, se conmemora el Día Nacional de Prevención de Desastres. Fecha que llama a recordar un año más de uno de los terremotos más intensos que sufrió el Perú en las últimas décadas, el de 1970 en Ancash. 

Así, este día busca incentivar la adopción de medidas preventivas ante los peligros de origen natural y antrópica. Vale resaltar además que el Perú está ubicado en el "Círculo de Fuego del Océano Pacífico", lo que lo convierte en una zona de alto potencial sísmico, pero además es un país propenso a inundaciones que suelen generar grandes pérdidas económicas y humanas, a incendios, sequías y heladas, entre otros.

Desde ya hace varias décadas, los desastres producidos en nuestro territorio tienen causas socioculturales y de gestión, advierte Pedro Ferradas, gerente de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático de Soluciones Prácticas. Asimismo explica que las causas de los desastres son los riesgos que se generan previamente a los fenómenos naturales, estrechamente relacionados a los procesos de desarrollo, siendo la gestión pública, privada y la población las entidades capaces de evitar o reducir tales riesgos.

Si bien el Estado peruano cuenta con una Ley de Gestión de Riesgos y un plan nacional sobre dicha materia, “resulta aún un reto el poder adecuar las leyes orgánicas de Gobiernos Regionales y Municipalidades para que las políticas públicas sean implementadas a nivel sectorial. Pues falta aún un mecanismo que garantice la calidad en la reducción de riesgos y no solo se piense en el presupuesto de inversión. Porque no basta con tener o poder contar con el dinero sino saber que ese dinero está siendo bien utilizado y hasta qué punto estas obras han contribuido y siguen contribuyendo a la prevención o reducción del riesgo de desastre”, detalla Pedro Ferradas.

El experto en tema de gestión de riesgos asimismo es enfático en explicar que los costos de la prevención o la reconstrucción y estado de emergencia sí hacen la diferencia en el impacto económico: “Hay estimaciones, y una de las más conservadoras indican, que por cada sol invertido en prevención se ahorran desde 3 hasta 10 soles en tareas de reconstrucción”.

En base a este contexto, él detalla que existen tres factores que hacen ineficaz aún nuestra respuesta ante los desastres:

  1. Debilidad en la línea de carrera de funcionarios que manejen temas de políticas de prevención de riesgos, porque no hay una lógica de continuidad en los puestos del Estado. “Pues cada vez que cambia un alcalde o gobernador regional se deja de lado el plan, porque cambian a los funcionarios, porque no hay funcionarios de carrera en prevención de riesgo que sean permanentes en las municipalidades y gobiernos regionales. Entonces se pierde lo avanzado o se retrocede”, recalca.
  2. Los estudios y análisis de riesgo en nuestro país por lo general adolecen de un enfoque socio-cultural y de territorio, porque no tienen en cuenta la importancia de las percepciones y el posible comportamiento de la gente ante situaciones de riesgo y desastres, y tampoco toman en cuenta la integralidad del territorio. En el tema de la gestión del riesgo de desastre de inundación, es por ejemplo imprescindible tener una visión que va más allá del distrito o del departamento, y que considere más bien un enfoque de cuenca.
  3. Riesgos de corrupción y lentitud en los proceso de reconstrucción. Vinculado a la simplificación de procesos y erradicación de la traba burocrática. Asimismo, “el saber es hasta qué punto esas obras han contribuido y siguen contribuyendo. Sean muros de defensas, pistas o puentes que se destruyen o se deterioran fácilmente, producto de problemas de calidad y mantenimiento de las obras de sistema público”.

Los desastres producidos en Perú tienen causas socioculturales y de gestión

Impacto económico por desastres

Pedro Ferradas, advierte que el impacto económico de los desastres es un alto costo que año a año asume el Estado. E indica que anualmente más de 40 millones de dólares de pérdidas económicas se producen como consecuencia de desastres en el país, mientras que más de 2 millones de personas se han visto afectadas por estos eventos de emergencia en el último año. Incluso, el solo impacto económico por el fenómeno del “Niño Costero” del 2017 generó pérdidas de 3, 124 millones de dólares, lo que ha acarreado un pérdida de 1.6% del PBI nacional y redujo de 4.3 % a 3.5% la proyección de crecimiento anual de la economía peruana.

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Conociendo los principios de la incidencia en la gestión del riesgo Conociendo los principios de la incidencia en la gestión del riesgo


En la reciente revista “Voces Locales para la Resiliencia” de la Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil para la Reducción de Desastres (GNDR) se mencionan los factores de éxito de los participantes de Primera Línea de todo el mundo y se detallan los principios de incidencia. Hoy se los presentamos en el marco del trabajo en Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático de Soluciones Prácticas.

Hace más de 30 años, Soluciones Prácticas trabaja para reducir los riesgos y el impacto de los desastres en las poblaciones pobres urbanas y rurales, mediante el fortalecimiento y el desarrollo de capacidades y la resiliencia; así como en la incorporación de la gestión de riesgo en las políticas de desarrollo.

Para poder avanzar en el logro de estos objetivos es necesario realizar un trabajo articulado con las comunidades involucradas así como con los gobiernos locales y nacionales responsables de la gestión de riesgo de desastres. Esto es lo que llamamos trabajo en incidencia y en la cual recientemente se han detallado unos 6 principios básicos:

  1. Flexibilidad, para que los planes de incidencia puedan adaptarse y cambiar según las circunstancias y escenarios cuando sean los nuevos escenarios.
  2. Credibilidad, respaldado con datos históricos, cifras de impacto, fotos y evidencias que hagan sólido el proceso de incidir
  3. Colaborativo, generando alianzas con otras organizaciones y redes que trabajan también la gestión de riesgos de desastres en una determinada zona
  4. Centrado, con el fin de seguir una misma línea durante todo el proceso de incidencia, a nivel de los objetivos generales, la teoría del cambio, de lo que se espera de los tomadores de decisión o a los que se desea influir.
  5. Estratégico, que viene a estar acompañado y respaldado por un plan de acción que tome en cuenta los 4 puntos anteriores
  6. Contextualizada, es decir, no seguir un mismo plan o patrón para todos los procesos de incidencia sino ir adaptándolos para cada caso específico.

 

Conociendo los principios de la incidencia en la gestión del riesgoEstos principios que parecen sencillos y lógicos en ocasiones se omiten o dejan de lado. Basado en nuestra experiencia de trabajo, Soluciones Prácticas, con las Redes de Gestión de riesgo y Adaptación al Cambio Climático (Grides) y sobre la base de los planes de incidencia en 5 regiones del norte del Perú se ha propuesto los siguientes pasos para orientar futuros planes de incidencia:

 

 

 

  1. Definir el problema que queremos cambiar
  2. Definir el actor a quien vamos a incidir
  3. Identificar la etapa de la política pública en la que se incidirá
  4. Generar mensajes de comunicación
  5. Mapeo y análisis de Actores claves
  6. Elaboración de la estrategia de incidencia
  7. Definir acciones claves
  8. Organización para la incidencia

 

Un paso previo es la identificación de los actores y analizar su posición en relación a la problemática hacia la cual se desea influir. Es clave trabajar con las redes y organizaciones en temas de gestión del riesgo involucradas en la zona de intervención.

De otro lado en la cuenca del río Rímac, por mencionar un ejemplo, fue muy interesante el trabajo articulado que se dio con las comunidades, con el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), con las autoridades de los municipios involucrados, con las organizaciones nacionales como el INDECI y con organizaciones de la cooperación internacional como el Koica. El éxito alcanzado en la prevención y acción ante la presencia de huaicos ha sido gracias a acciones de incidencia a distintos niveles de la cuenca.

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Más de 3 mil personas están afectadas por inundaciones en Nariño Más de 3 mil personas están afectadas por inundaciones en Nariño


Más de 3 mil personas están afectadas por inundaciones en Nariño

Una crítica situación vive en el corregimiento de La Espriella y 10 veredas más en el municipio de Tumaco, Nariño, a tan solo 40 minutos del casco urbano, tras una corriente súbita originada por el río Caunapí, que inundó la población donde viven 3000 habitantes.

A su vez, localidades como La Brava, La Cortadura, Pueblo Nuevo, entre otras situadas a lo largo de la rivera del afluente, también están bajo el agua, luego que se presentara la emergencia al promediar las 2:00 de la mañana de este miércoles, cuando los moradores tuvieron que evacuar sus viviendas.

Ya son tres veces en este mes que se han presentado emergencias de esta naturaleza, pero en esta ocasión el nivel del agua alcanzó hasta los tres metros de altura.

Jefferson Segura, representante legal del Consejo Comunitario Los Amigos de La Espriella, comentó que es muy difícil la situación.

“Estamos desamparados, nadie nos ayuda, de parte del Gobierno no ha llegado nadie; en las anteriores ocasiones Ecopetrol envió unos carrotanques con agua, pero nada más, parece que nadie se doliera de nosotros”, dijo el líder.

Hasta el momento ninguna entidad ha llegado con ayuda al sector de la emergencia.

Responsabilidad de la Alcaldía

Sumado a esta grave emergencia, se evidenció que hasta el momento la oficina de Gestión del Riesgo de Nariño no tiene el reporte de las familias afectadas, no solo de lo ocurrido en la noche anterior sino de las dos emergencias sucedidas hace ocho días.

Carlos Andrés Bravo, director de la entidad, expresó que “en la situación que se presentó hace algunos días, donde se afectaron 100 familias, nunca nos llegó el informe para la ayuda humanitaria, la Alcaldía de Tumaco tiene esa responsabilidad de entregar el reporte”.

Se conoció que hoy se reunían desde las 9:00 de la mañana el Concejo municipal del Tumaco con el alcalde para evaluar la situación. En la zona algunos voluntarios de la Defensa Civil hacen presencia para la atención.

De igual manera, se denuncio que el Alcalde (e) de Tumaco, Hernán Cortez Arboleda, hace ocho días, a pesar que había inundaciones, apagó el celular.

“Esperamos en esta ocasión no suceda lo del fin de semana pasado, reitero que hasta el momento no ha llegado ningún reporte. Hace ocho días las autoridades municipales empezando por el Alcalde apagaron los celulares y por eso no teníamos ninguna información al respecto”, dijo.

A su vez, Jefferson Segura, representante legal del Consejo Comunitario Los Amigos de La Espriella, comentó que todavía el agua baja contaminada debido a la acumulación de petróleo en la parte alta, luego del atentado que sufriera el oleoducto Trasandino hace 15 días.

“Nos abastecemos del río para utilizar agua, anunciaron que nos traerán 500 bolsas con el líquido, eso no alcanza para nada; el 95 % de la población está inundada y las necesidades de alimento, frazadas, medicinas son apremiantes”, comentó Segura.

Unos 500 alumnos no asistieron a clases por este hecho, también se contabiliza la inundación de por lo menos 2000 hectáreas de cultivos de cacao, palma africana, yuca, plátano.

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Fuente: Vanguardia 

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Piura: Minagri invierte más de 6 millones en limpieza limpieza y descolmatación de canales y drenes Piura: Minagri invierte más de 6 millones en limpieza limpieza y descolmatación de canales y drenes


Piura Minagri invierte más de 6 millones en limpieza limpieza y descolmatación de canales y drenes 

La inversión aproximada será de 6’ 117,013 soles. Según la información que se maneja se supo que las intervenciones iniciaron en en los distritos de San Juan de la Virgen, San Jacinto, La Cruz y Corrales.

De acuerdo al Minagri, el sector Economía y Finanzas dio visto bueno a las acciones a través del Decreto Supremo N° 077-2018-EF, para atender 255 fichas en diferentes zonas de los distritos favorecidos. De igual manera, se pudo conocer que se tiene prevista que estas actividades estén culminadas al cien por ciento a fines de julio.

Antes de que se empiecen a ejecutar las presentes labores, los alcaldes de los distritos involucrados suscribieron un Convenio de Cooperación Interinstitucional con el Minagri, según precisó Beyker Baca Zapata, alcalde de San Juan de la Virgen.

Por su parte, los agricultores criticaron los trabajos de limpieza de los drenes, pues sostienen que esa no es una solución en el sector agro. Sostuvieron que durante el periodo de fuertes lluvias se desbordan los ríos y ese es el problema real.

“No es una solución la limpieza de drenes, el Estado ya no debe apostar por esa estrategias, cada año las lluvias son más fuertes lo que permite que sigan las inundaciones y que los principales afectados sean los agricultores”, dijo el dirigente de Conveagro, Francisco Barreto Silva.

Fuente: La República 

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Cenepred participó en el taller sobre reasentamiento poblacional en la región Ancash Cenepred participó en el taller sobre reasentamiento poblacional en la región Ancash


CENEPRED PARTICIPÓ EN EL TALLER SOBRE REASENTAMIENTO POBLACIONAL EN LA REGIÓN ANCASH

 

 

Con la finalidad de dar a conocer la Ley de Reasentamiento Poblacional, la Dirección de Gestión de Procesos participó en el taller sobre Reasentamiento Poblacional, organizado por la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo y la Oficina Regional de Defensa Nacional, Civil y Seguridad Ciudadana del Gobierno Regional de Ancash.

 

La Ing. Mélida Arévalo González, Especialista en Gestión Pública y de Riesgos, fue la responsable de dar a conocer las actividades necesarias para lograr el traslado de pobladores que se encuentran en zonas declaradas de Muy Alto Riesgo No Mitigable, a zonas con mejores condiciones de seguridad, cuando se implementa un Reasentamiento Poblacional.

El taller contó con la participación de especialistas del Gobierno Regional de Ancash, Instituto Nacional de Defensa Civil y las Municipalidades de Huaraz e Independencia.

Fuente: CENEPRED

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Evacuan tres municipios colombianos por inundaciones cerca de hidroeléctrica Evacuan tres municipios colombianos por inundaciones cerca de hidroeléctrica


Evacuan tres municipios colombianos por inundaciones cerca de hidroeléctrica

 

 

Las autoridades colombianas ordenaron la evacuación de los municipios de Valdivia, Tarazá y Cáceres, en el noroeste del país y cercanos a la hidroeléctrica Ituango, por la posible creciente súbita del río Cauca que amenaza con arrasar sus viviendas.

 

“Se anuncia que desde esta mañana se registra un leve flujo de agua por el túnel de desviación derecho, el mismo que ocasionó, el pasado sábado 12 de mayo, la creciente súbita que afectó al corregimiento de Puerto Valdivia”, manifestó la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) en un comunicado.

La decisión de evacuar, emitida desde el Puesto de Mando Unificado (PMU) ubicado en la central hidroeléctrica, se realizó teniendo en cuenta la distancia en la que están las poblaciones a la
presa y los tiempos de arribo ante una posible corriente súbita del río Cauca.

El grupo de Empresas Públicas de Medellín (EPM), responsable de la construcción del proyecto Hidroituango en el departamento de Antioquia, precisó sobre la situación que hasta el momento la evacuación del agua es “moderada”, pero prevé que el líquido que salga aporte un “gran caudal” al río Cauca, aguas abajo de la presa.

Según la UNGRD, los municipios que se encuentran en zona roja, que corresponden a las áreas ribereñas de Valdivia, Tarazá y Cáceres, se encuentran en más de 90% evacuados.

En zona naranja y en fase de alistamiento para evacuación inmediata están las localidades de Caucasia y Nechí, mientras que una franja amarilla y pendientes de una eventual orden de evacuación están San Jacinto del Cauca, Achí y Magangué, en el departamento de Bolívar; Guaranda, San Marcos, Majagual, Caimito y Sucre, en Sucre, y Ayapel, en Córdoba.

A la fecha, de acuerdo a la información del PMU, alrededor de 8, 000 personas de la zona de influencia del proyecto Hidroituango han sido evacuadas, especialmente habitantes de los corregimientos de Puerto Valdivia en Valdivia, Puerto Antioquia en Tarazá yGuarumo, en Cáceres.

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, informó el domingo la nueva complicación en la casa de máquinas por la obstrucción en dos de los cuatro túneles por los que se desvía el río, situación que provocó la disminución del caudal de salida y aumentó el represamiento en el embalse.

“La casa de máquinas se quedó operando en la mitad de lo que venía funcionando, pues habría una obstrucción en dos túneles de la salida, y mientras se evacuaban 1.600 metros cúbicos de agua, están saliendo entre 800 o 900”, afirmó Gutiérrez, en calidad de presidente de la junta directiva de EPM.

Con esas condiciones estiman llegar entre dos o tres días a la cota 410 metros en el muro de la presa, un objetivo que permitirá ofrecer una seguridad superior a las comunidades aguas abajo.

En la zona de riesgo trabajan la UNGRD, la Cruz Roja, el cuerpo de Bomberos y el Dapard. La emergencia inició en la madrugada del pasado 7 de mayo cuando se produjo un derrumbe en la zona en la que se construye la central eléctrica, lo que ocasionó “un taponamiento total en el túnel” que desvía el río durante las obras.

Fuente: Televisa News

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Reconstrucción con Cambios: Se ha ejecutado menos del 10% del presupuesto total Reconstrucción con Cambios: Se ha ejecutado menos del 10% del presupuesto total


Reconstrucción con Cambios: Se ha ejecutado menos del 10% del presupuesto total

 

El Instituto Crecer analizó el avance de la ejecución presupuestal del Plan de Integral de Reconstrucción con Cambios y encontró que de los S/ 25,117 millones presupuestados tanto para obras de reconstrucción como para acciones de prevención, al 15 de mayo de 2018, sólo se han utilizado S/ 2,481 millones, es decir menos del 10% del total.

 

De dicho monto, S/ 1,812 millones corresponden a proyectos de inversión que han culminado y/o se encuentran en ejecución.

Sin embargo, advirtió que hay 121 proyectos por un monto superior a los S/ 660 millones que aún no se ejecutan porque no se han adjudicado aún las obras o porque recién las empresas inician contrato.

Juan Manuel Benites, presidente del Instituto Crecer, recordó que el Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (PIRCC), que estará vigente hasta 2020, destina S/ 19,671 millones a labores de reconstrucción y para prevención se prevención han presupuestado S/ 5,446 millones.

El PIRCC se ejecuta en 13 departamentos: Ancash, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Piura y Tumbes.

Prevención

El Instituto Crecer detalló que de la cartera de proyectos en ejecución y aquellos que ya han culminado para el componente de prevención, que comprende la descolmatación de los principales ríos y quebradas de las zonas afectadas, así como la construcción de barreras ribereñas y otra infraestructura de protección para las poblaciones ubicadas en zonas aledañas, se ha registrado un avance de 22% desembolsándose alrededor de S/. 1,210 millones.

Por región existen avances en Ancash (45.9%), Lima (33.5%), Piura (33.0%), Tumbes (25.1%) y La Libertad (23.9%), que han tenido una destacada labor en la limpieza de sus ríos, acciones ejecutadas principalmente por el sector agricultura en sus tres niveles de gobierno.

Reconstrucción

Sin embargo, el componente de reconstrucción, que comprende la rehabilitación y el reemplazo de infraestructura como vías subnacionales, pistas y veredas, sistemas de agua y alcantarillado, locales escolares educativos, establecimientos de salud, sistemas de riego, viviendas, entre otros, registra un avance de tan solo 3%, habiéndose ejecutado recursos por S/ 597 millones.

Benites anotó que hasta la fecha no se ha ejecutado ningún proyecto de infraestructura de los sectores agricultura, salud y los caminos de la red subnacional del sector transporte.

“A nivel departamental preocupa los nulos niveles de avance de las regiones de Arequipa, Ica y Junín. Solo Loreto es la única región que registra un grado de avance de dos dígitos (18%) respecto a los recursos asignados en el PIRCC en lo que va del año”, comentó.

Señaló que si bien el PIRCC recién fue aprobado durante el tercer trimestre del año pasado, medio año después haber sucedido el Fenómeno El Niño Costero, el lento avance en la ejecución de recursos asignados genera mucha preocupación y malestar en la población.

“Por ello, es necesario desburocratizar la inversión pública y darle la prioridad que necesita la ejecución de estas obras”, anotó.

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Fuente: Gestión 

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